top of page

ธุรกิจกำลังโต 
ทำไมเจ้าของยิ่งเหนื่อยกว่าเดิม?

Helping founders solve people & organization challenges as their business grows.

People X Process ช่วยเจ้าของกิจการแก้ปัญหาคนและองค์กรที่เกิดขึ้นระหว่างการเติบโตของธุรกิจ ตั้งแต่โครงสร้างองค์กร บทบาทผู้นำ ประสิทธิภาพการทำงาน ไปจนถึงการวางระบบ กระบวนการ และกลยุทธ์ด้านคนให้ทีมทำงานไปในทิศทางเดียวกับเป้าหมายธุรกิจ

homepage 2 sq_edited_edited.jpg
problem section.png

บริษัทของคุณกำลังเจอปัญหาแบบนี้หรือเปล่า?

  • ทีมใหญ่ขึ้น แต่ทุกอย่างยังต้องรอคุณตัดสินใจ

  • รับคนเพิ่ม แต่ปัญหาเดิมๆ ยังไม่หาย

  • ประชุมเยอะ แต่งานเดินได้ช้า

  • หัวหน้าทีมเก่งงาน แต่บริหารทีมไม่เป็น

  • พนักงานใหม่เข้ามาไม่นานก็ลาออก

  • คนทำงานหนัก แต่ผลลัพธ์ธุรกิจกลับไม่ชัดเจน

  • มี HR แล้ว แต่เจ้าของกิจการยังต้องแก้ปัญหาเรื่องคนเอง

  • บริษัทกำลังเติบโต ยังไม่แน่ใจว่าองค์กรต้องมีอะไรบ้าง

ถ้าคุณกำลังเจอปัญหาเหล่านี้ ปัญหาอาจไม่ได้อยู่ที่ “คน” เพียงอย่างเดียว แต่อาจอยู่ที่ โครงสร้าง บทบาท วิธีการบริหารคน กระบวนการทำงาน และระบบการตัดสินใจ ที่ยังไม่ได้ถูกออกแบบให้รองรับธุรกิจในวันนี้

เราช่วย Founder ค้นหาต้นตอของปปัญหาและออกแบบ กลยุทธฺและกระบวนการด้านคนและองค์กรที่ทำให้ทีมของคุณและธุรกิจเดินหน้าไปด้วยกัน

The Designer's Lens 

สิ่งที่เกิดขึ้น : พนักงานทำงานไม่ได้ตามที่กำหนด

วิธีที่หลายองค์กรเลือก : จัดอบรมเพิ่มเติม

วิธีคิดของเรา : หาขั้นตอนที่ใช้เวลานาน ขั้นตอนซ้ำซ้อน หรือไม่สอดคล้องกับงานจริง

​

แต่เราเชื่อว่า ปัญหาที่เกิดซ้ำ ๆ มักมีต้นเหตุมาจาก ระบบการทำงาน กระบวนการ และการออกแบบองค์กร

The Designer Lens คือวิธีคิดที่ช่วยให้เรามองลึกกว่าสิ่งที่เห็น เพื่อค้นหาต้นเหตุ และออกแบบแนวทางที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นได้จริง

องค์กรส่วนใหญ่แก้ปัญหาที่ "อาการ"

วิธีที่หลายองค์กรเลือก : รับคนเพิ่ม

วิธีคิดของเรา : หาสาเหตุที่พนักงานใหม่ลาออก สำรวจกระบวนการ Onboarding พนักงานใหม่ 90 วัน

สิ่งที่เกิดขึ้น : พนักงานใหม่มาไม่นานก็ลาออก

วิธีที่หลายองค์กรเลือก : จัดอบรมหัวหน้างาน

วิธีคิดของเรา : หาปัญหาจริงของหัวหน้างาน สำรวจและออกแบบกระบวนการคุยและประเมินผล

สิ่งที่เกิดขึ้น : หัวหน้างานไม่ feedback

วิธีการทำงาน

[01]

[02]

[03]

เข้าใจธุรกิจ
ค้นหาต้นเหตุ
ออกแบบระบบ

เริ่มจากทำความเข้าใจเป้าหมายทางธุรกิจ ความท้าทาย และสิ่งที่องค์กรต้องการบรรลุ

วิเคราะห์ข้อมูล กระบวนการทำงาน และประสบการณ์ของคน เพื่อค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา

ออกแบบโครงสร้าง กระบวนการทำงาน และแนวทางที่เหมาะกับบริบทขององค์กร พร้อมจัดลำดับสิ่งที่ควรทำก่อน–หลัง

[04]

ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง

ร่วมวางแผนการนำไปใช้ ติดตามผล และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและองค์กรที่พร้อมสำหรับการเติบโต

About PeopleXProcess

profile.jpg

Nottamon Charsombut

PeopleXProcess เชื่อว่า องค์กรที่เติบโตอย่างยั่งยืน ไม่ได้เกิดจากคนเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการออกแบบระบบ กระบวนการ และวิธีการทำงานให้สนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจ
 

วิธีคิดนี้มาจากพื้นฐานด้าน Architecture และ Industrial Design ให้ความสำคัญกับการมองปัญหาเป็นภาพรวม เข้าใจความสัมพันธ์ขององค์ประกอบต่าง ๆ และพัฒนาแนวทางแก้ไขที่สามารถนำไปใช้งานได้จริง ไม่ใช่เพียงแนวคิดบนกระดาษ

​

เมื่อนำวิธีคิดนี้มาประยุกต์ใช้กับงานด้าน Human Resources และ Organization Development เราพบว่าหลายครั้ง สิ่งที่ถูกมองว่าเป็น "ปัญหาของคน" แท้จริงแล้วอาจมีต้นเหตุอยู่ที่ ระบบ กระบวนการ และวิธีการทำงาน ที่ยังไม่ได้ถูกออกแบบให้สอดคล้องกับเป้าหมายของธุรกิจ

​

ตลอดเวลากว่า 12 ปี ในสายงาน Human Resources และ Organization Development แนวคิดนี้ได้ถูกพัฒนาและขัดเกลาผ่านการทำงานกับองค์กรหลากหลายรูปแบบ โดยเฉพาะในช่วงกว่า 7 ปีที่ผ่านมา ที่ได้ทำงานร่วมกับ Founder และ Leadership Team ของธุรกิจ Tech Startup, E-commerce, Logistics และ SMEs ซึ่งทำให้เห็นความท้าทายขององค์กรที่กำลังเติบโตจากทั้งมุมมองของธุรกิจ คน และระบบการทำงาน

​

PeopleXProcess จึงเป็นแนวทางที่ผสานการคิดเชิงระบบ ความเข้าใจธุรกิจ การออกแบบกระบวนการ และการบริหารคนเข้าด้วยกัน

เพื่อช่วยให้องค์กรเติบโตผ่านระบบที่ออกแบบมาให้คนทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพ

นทมน ชาสมบัติ (นท)

Founder

Your People Strategy partner

Certified Gallup Strength Coach

Partnering with Growing Businesses

bottom of page